1.执行公司经营理念及总经理的指令，全面管理分公司项目工程工作及
人力资源战略规划的制定与实施，提高分公司整体综合管理水平。
2.编制分公司年度工作计划、实施方案、总体目标和年终总结。
3.完善分公司人力资源管理体系，优化人力资源管理流程，督导分公司
人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作。
4.负责分公司办公楼的物业，负责分公司财务等与总公司对接，负责部
门的日常事务管理工作，协助完成分公司员工工作考核、激励已及分公司各部门资金的预算和控制等工作，公司安排的其他工作，努力实现公司最大化盈利。